

Для початківців, які нещодавно почали працювати з проєктами.
Для проєктних менеджерів та керівників, які прагнуть систематизувати знання та розширити свій досвід.
Для підприємців, які бажають ефективно та дієво керувати проєктами в компанії.

Вступ до Управління проєктами. Що таке проєкт? Робота з невизначеністю.
Що відбувається ДО початку проєкту. Ініціація, життєвий цикл від ідеї до завершення.
Високорівневе планування проєкту. Інструмент Goal Tree. Ключові правила декомпозиції.
Детальне планування проєкту. Команда проєкту, прізвище чи навичка, RACI-матриця.
Контроль виконання проєкту. Інструменти продуктивності, що допомагають виконавцю.


Експерт з управління проєктами з понад 20-ти річним досвідом. Фокусується на підвищенні продуктивності організацій завдяки раціональному розподілу ресурсів в проєктах.
Вперше в українській ІТ-компанії застосовував управління портфелем проєктів за методом критичного ланцюга (Critical Chain Project Management) (2014). Одним з перших застосовував agile-підходи до управління проєктами для розробки нормативної документації в державному секторі України, зокрема, Prozorro (2016), Міністерство регіонального розвитку (2018). Практикуючи універсальні підходи, Сергій успішно працює з банками, ІТ-компаніями, аграріями, фармацевтами, будівельниками, волонтерами, муніципалітетами, енергетиками, релігійними організаціями.


Залишились питання? Пишіть або дзвоніть
Контактна особа:
Олексій Роговик
orohovyk@ucu.edu.ua
+380677503838
