Сергій Потапов

Експерт з управління проєктами з понад 20-ти річним досвідом. Фокусується на підвищенні продуктивності організацій завдяки раціональному розподілу ресурсів в проєктах.

Вперше в українській ІТ-компанії застосовував управління портфелем проєктів за методом критичного ланцюга (Critical Chain Project Management) (2014). Одним з перших застосовував agile-підходи до управління проєктами для розробки нормативної документації в державному секторі України, зокрема, Prozorro (2016), Міністерство регіонального розвитку (2018). Практикуючи універсальні підходи, Сергій успішно працює з банками, ІТ-компаніями, аграріями, фармацевтами, будівельниками, волонтерами, муніципалітетами, енергетиками, релігійними організаціями.