English

Управління персоналом: дієві інструменти

26.05.2026/4 Модулі/1.5 ЄКТС

Акційна ціна до 04.05.2026

Огляд курсу

Один з основних стовпів успішної діяльності будь-якого бізнесу – люди. Курс «Управління персоналом: дієві інструменти» спрямований на побудову сильних та ефективних команд в умовах постійних змін. Курс широко розкриває практики для формування результативної команди, оцінки ефективності та підвищення продуктивності працівників через знайомство керівників з HR-процесами, їх врегулюванням та застосуванням на практиці.

Промо-відео курсу

Для кого цей курс?

1. Керівники та менеджери 2. Власники малого та середнього бізнесу 3. Підприємці й керівники стартапів. 4. Фахівці, які планують будувати управлінську кар’єру.

Програма курсу

1. Формування ефективної команди. Етапи розвитку, оцінка ефективності та діагностика проблем.

Тема 1

Кейс-інтерв’ю Ірини Тимощенко-Петрової, викладачки Бізнес-школи УКУ.

Тема 2

Кейс-інтерв’ю Андрія Бандрівського, співвласника компаній «Gorgany» і «Turbat».

Тема 3

2. Планування та організація робочого процесу. Делегування й уникнення мікроменеджменту.

Тема 4

Кейс-інтерв’ю Марини Телещук – COO «Charstudio».

Тема 5

Вебінар: «Людиноцентричність в управлінні персоналом».

Тема 6

3. Пошук «правильних» фахівців. Управління персоналом, адаптація новачків і створення профілю вакансії.

Тема 7

Кейс-інтерв’ю Андрія Стрехалюка, Executive Recruitment Lead у FigLeaf / Zeo Alliance.

Тема 8

Вебінар: «Найм без ілюзій. Як керівнику уникати помилок і створювати сильну команду».

Тема 9

4. Залучення і мотивація персоналу. Як утримати команду, розвивати кар’єру і давати зворотний зв’язок.

Тема 10

Кейс-інтерв’ю Наталії Мазяр, фахівчині з управління персоналом.

Тема 11

Вебінар: «Резильєнтність команд та ефективна взаємодія».

Тема 12

Запис вебінару: «Інклюзивне робоче місце. Як залучати та інтегрувати ветеранів у команду».

Тема 13

На курсі вас чекає

Розуміння ролі менеджера в управлінні персоналом та процесів people management, їхнього впливу на співробітників.

Базові навички кризової та прозорої комунікації.

Підходи побудови ефективних команд.

Навички діагностування та вирішення проблем в команді.

Методи ефективного делегування робочих завдань та розуміння правильної постановки цілей та задач.

Інструменти побудови прозорої комунікації та оцінки ефективності роботи команд та робочих процесів.

Лектори курсу

Олександра Альхімович

Викладачка Центру лідерства УКУ, експертка з питань стратегії та лідерського розвитку.

Олександра Альхімович

Викладачка Центру лідерства УКУ, експертка з питань стратегії та лідерського розвитку.

Марія Кот

Понад 11 років досвіду в IT галузі, 7 із яких – на керівних посадах у сферах рекрутингу та менеджменту.

Марія Кот

Понад 11 років досвіду в IT галузі, 7 із яких – на керівних посадах у сферах рекрутингу та менеджменту.

Олександра Альхімович

Викладачка Центру лідерства УКУ, експертка з питань стратегії та лідерського розвитку.

Олександра Альхімович

Викладачка Центру лідерства УКУ, експертка з питань стратегії та лідерського розвитку.

Марія Кот

Понад 11 років досвіду в IT галузі, 7 із яких – на керівних посадах у сферах рекрутингу та менеджменту.

Марія Кот

Понад 11 років досвіду в IT галузі, 7 із яких – на керівних посадах у сферах рекрутингу та менеджменту.

Олександра Альхімович

Викладачка Центру лідерства УКУ, експертка з питань стратегії та лідерського розвитку.

Олександра Альхімович

Викладачка Центру лідерства УКУ, експертка з питань стратегії та лідерського розвитку.

Відгуки учасників

30.05.2025

Обрала курс тому що ця програма покриває основні опори на яких тримається цінність та навички менеджера. Запамʼяталися кейс-інтервʼю з експертами, адже саме практичний досвід допомагає зрозуміти усю теорію та як цю теорію застосовують інші. Також надзвичайно цінним в умовах війни було почути про залучення та інтеграцію ветеранів. Раджу тим хто починає свій шлях як управлінець командою і тим хто бажає структурувати свої набуті зняття.

Дарія Волосянко, Customer Support Team Lead у EverHelp (Genesis Tech)

30.05.2025

Менеджери компанії, де я працюю – вихідці магістратури однієї з програм школи. Саме через них я натхненна LvBS і впевнена в якості навчальних матеріалів. Я молодий керівник команди, якому курс дуже доречний. Майже кожен блок, який прослухала – я все імплементувала у свої робочі процеси.Менеджерам команд, курс, як мені здається, точно допоможе уникнути багатьох помилок у побудові взаємодії між керівником і командою. Навчання робить нас кращим, професійнішим, я стаю кориснішою.

Марія Гпип, PM у SoftServe

20.02.2026

Я є керівником в невеличкій компанії, відповідно безпосередньо працюю з командою. Зрозуміла, що дані знання мені будуть корисні як керівнику. Найбільше запам'яталося про поділ на ролі членів команди, делегування. Деякі моменти інтуїтивно робились правильно з моєї сторони, дещо зрозуміла як покращити і застосувати на практиці. Вже використовую в роботі оцінку ефективності команд, правильне визнання досягнень, а також доволі вчасною була інформація про помилки при наймі.

Марія Качуріна, CEO у Proacto

Командні пропозиції

Щоб придбати курс для команди, надішліть реквізити та кількість осіб на пошту orohovyk@ucu.edu.ua і ми підготуємо всі необхідні документи. Також отримати знижку можуть військовослужбовці та члени спільноти УКУ. Для цього пишіть на пошту online@ucu.edu.ua і ми надішлемо вам індивідуальний промокод. Всі знижки обраховуються від повної вартості курсу.

Контакти

Залишились питання? Пишіть або дзвоніть Контактна особа: Олексій Роговик orohovyk@ucu.edu.ua +380677503838