Управління персоналом: дієві інструменти
20.01.2026/4 Модулі/1.5 ЄКТС
Огляд курсу
Огляд курсу
Один з основних стовпів успішної діяльності будь-якого бізнесу – люди. Курс «Управління персоналом: дієві інструменти» спрямований на побудову сильних та ефективних команд в умовах постійних змін. Курс широко розкриває практики для формування результативної команди, оцінки ефективності та підвищення продуктивності працівників через знайомство керівників з HR-процесами, їх врегулюванням та застосуванням на практиці.
Промо-відео курсу
Для кого цей курс?
Для кого цей курс?
1. Керівники та менеджери структурних підрозділів, проєктів та робочих груп. 2. Власники малого та середнього бізнесу, підприємці й керівники стартапів. 3. Менеджери з розвитку бізнес-процесів та всі фахівці, які планують будувати управлінську кар’єру.
Програма курсу
Етапи розвитку команди (старт блоку “Формування ефективної команди”)
Діагностика проблем у команді та шляхи їхнього врегулювання
Класифікація ролей і командна взаємодія
Як оцінити ефективність команди?
Планування потреб у персоналу (старт блоку “Планування та організація робочого процесу”)
Як ефективно розподіляти задачі?
Ознаки мікроменеджменту
Інструменти й техніки делегування
Побудова системи комунікацій у команді
Кейс-інтерв’ю Марини Телещук – COO компанії “Charstudio”.
Вебінар: “Людиноцентричність в управлінні персоналом”.
Пошук «правильних» фахівців (старт блоку “Життєвий цикл співробітника та процеси управління персоналом”)
Конструктор компетенцій і розроблення вимог до опису вакансії
Процес добору кандидатів і характеристики кожної фази цього процесу
Як проводити співбесіду та зрозуміти, що це ваш кандидат?
Як ухвалити рішення про кандидата й запропонувати йому роботу? Типові помилки під час пошуку кандидатів
Покроковий процес адаптації фахівця в команді
Кейс-інтерв’ю Андрія Стрехалюка – Exectuive Recruitment Lead в FigLeaf / Zeo Alliance, фахівця з підбору талантів на топ
Вебінар: “Як підтримувати свою команду та забезпечувати продуктивність роботи?”.
Кейс-інтерв’ю Ірини Тимощенко-Петрової – директорки магістерської програми “MA in Human Resources and Organization Devel
Кейс-інтерв’ю Андрія Бандрівського – випускника магістерської програми “Key Executive MBA” Бізнес-школи УКУ, співвласни
Чому співробітники звільняються й інструменти їхнього утримання (старт блоку “Залучення і мотивація персоналу”)
Оцінка рівня залученості в команді
Як правильно визнавати досягнення й управляти кар’єрою?
Моделі зворотного зв’язку
Як провести вихідне інтерв’ю?
Кейс-інтерв’ю Наталії Мазяр – фахівчині з управління персоналом.
Бонус у вигляді запису вебінару на тему “Як забезпечити інклюзивне робоче місце у призмі залучення та інтеграції ветеран
На курсі вас чекає
Розуміння ролі менеджера в управлінні персоналом та процесів people management, їхнього впливу на співробітників
Базові навички кризової та прозорої комунікації
Підходи побудови ефективних команд
Навички діагностування та вирішення проблем в команді
Методи ефективного делегування робочих завдань та розуміння правильної постановки цілей та задач
Інструменти побудови прозорої комунікації та оцінки ефективності роботи команд та робочих процесів
Наш лектор
Олександра Альхімович
Викладачка Центру лідерства УКУ, експертка з питань стратегії та лідерського розвитку.
15 років досвіду на ключових посадах у HR і менеджменті. Співзасновниця і керуюча партнерка в компанії «APT» – української агенції з інвестицій у людський капітал. Викладачка Центру лідерства УКУ (зокрема на програмі «Військове лідерство» в рамках спільного проєкту з Фондом «Повернись Живим»). Менторка соціальних проєктів із заохочення дівчат у STEM. Сертифікована HR, assoc CIPD Королівського інституту з розвитку персоналу в Лондоні. Учасниця навчальних програм Гарвардської бізнес-школи.
Відгуки учасників
Знижки:
Щоб придати курс для команди надішліть реквізити та кількість осіб на пошту orohovyk@ucu.edu.ua і ми підготуємо всі необхідні документи. 5-9 осіб: -10% 10-14 осіб: -15% 15-19 осіб: -20% 20+ осіб: -25% Також отримати знижку можуть військовослужбовці та члени спільноти УКУ. Для цього пишіть на пошту online@ucu.edu.ua для отримання індивідуального промокоду. Всі знижки обраховуються від повної вартості курсу.
Що ви отримаєте придбавши курс?
На вас чекає: - 20 відеолекцій. - 5 інтерв'ю з запрошеними експертами, які розповідатимуть про ефективні практики управління персоналом на прикладі своїх компаній. - 45 тестових завдань для перевірки засвоєних знань. - 4 практичних завдання та 10 питань на рефлексію. - Додаткові матеріали, презентації до відео. - 2 онлайн-зустрічі. - Чат-підтримка з кураторами курсу та спільнота однодумців. - Сертифікат (за умови отримання 70% балів за виконання завдань курсу) та необмежений доступ до курсу. - Бонус у вигляді запису вебінару на тему «Як забезпечити інклюзивне робоче місце у призмі залучення та інтеграції ветеранів?» - Курс викладається українською мовою.
Який графік проходження курсу?
Ми одразу відкриємо доступ до усіх матеріалів курсу, аби ви могли навчатися у зручному для вас темпі. Графік проведення вебінарів курсу буде повідомлений в перші дні початку навчання. Рекомендована тривалість проходження програми – 4 тижні. По завершенню четвертого тижня всі учасники, які наберуть 70% правильних відповідей за виконання завдань курсу отримають сертифікат про його успішне завершення. Доступ до матеріалів курсу залишається і після його завершення без обмежень по часу.
Контакти:
Контактна особа: Олексій Роговик +380677503838 orohovyk@ucu.edu.ua
