mobile cover

Моделювання бізнес-процесів

Старт навчання на курсі - 3 березня

Calendare Icon03.03.2025/4 Modules/1 ECTS

Course overview

Моделювання бізнес-процесів уміщує описи послідовності дій працівників компанії. Це дає змогу об’єднувати їх у процедури та сценарії бізнес-процесів, оптимізувати роботу, підвищувати ефективність і автоматизовувати внутрішні процеси. 
Курс «Моделювання бізнес-процесів» надає теоретичні знаннята практичні навички моделювання за допомогою нотації BPMN. Учасники ознайомляться із кращими практиками в компаніях, щоби мати змогу правильно обирати процеси для опису, зменшити операційні витрати через розподілення ресурсів, масштабувати бізнеси, використовуючи ланцюжки роботи, що реально працюють.
Course overview section photo

Promo video

Who is this course for?

Керівники та менеджери, які прагнуть оптимізувати внутрішні процеси компанії.
Працівники компаній, які потребують отримання навичок роботи з бізнес-процесами.
Бізнес-аналітики, які хочуть систематизувати й поглибити наявні знання.
Course overview section photo
Course start notification from photo

Course curriculum

Вступ до бізнес-процесів і нотації BPMN

Theme 1

 Основи BPMN: пули, доріжки, потоки і дії

Theme 2

Основи BPMN: події і оператори

Theme 3

Аналітичний рівень моделювання BPMN

Theme 4

On this course you will find

Bullet icon

Як структурувати й описувати наявні бізнес-процеси за допомогою нотації BPMN

Bullet icon

Як правильно обирати процеси для опису й покращення

Bullet icon

Як оптимізувати операційні витрати, правильно розподіливши ресурси

Bullet icon

Як масштабувати бізнес, використавши ланцюжки роботи, які реально працюють

Bullet icon

Як підвищувати прозорість управління через змогу слідкувати за проміжними результатами роботи

Bullet icon

Як покращувати результати, позбувшись місць, у яких компанія втрачає управління, покладаючись на зовнішні чинники

Lecturer of the course

Юлія Старун

Юлія Старун

Директорка з оптимізації внутрішніх процесів. Викладачка Бізнес-школи УКУ

Бізнес і лідерство

Автоматизувала й оптимізувала бізнес-процеси понад 70 провідних компаній України та світу. З 2008 до 2013 року працювала керівницею групи бізнес-аналітиків у проєктах із впровадження CRM- та BPM-систем. З 2015 до 2018 року - директорка із клієнтського досвіду «Terrasoft». З 2018 року – директорка з оптимізації внутрішніх процесів. Викладачка Бізнес-школи УКУ. Юлія вела ряд авторських курсів для бізнес-аналітиків та консультантів Terrasoft та Railsware. Має понад 6 000 клієнтів серед компаній-лідерок у своїх галузях. З 2020-го року керує розвитком дата аналітичної платформи Coupler.io.

Participants feedback

24.08.2023

Лекційний матеріал неймовірно якісний. Таке поєднання лаконічності і продуманості – це рідкість. Першу BPMN схему процесу для нашої компанії, розробив і погодив зі своїм керівником, ще до 2-го вебінару. Курс для тих, хто розвивається і бачить недосконалість процесів навколо себе. Вчитись потрібно, бо це вимога часу.

Юрій Ярентюк
22.02.2023

Більшість бізнес-процесів ми описували текстом, деякі за допомогою діаграм, але більше інтуїтивно. А коли я дізналася про моделювання за допомогою умовних позначень, що є стандартом і буде зрозуміле багатьом користувачам, мені захотілося опанувати цей інструмент. Ще одним фактором, що посприяв вибору саме цієї програми, став зручний онлайн формат і не дуже тривалий час курсу, тому що планувати щось зараз на тривалий час складно.Почала в роботі застосовувати написання діаграм.

Анна Шпиг
17.11.2022

Я є керівницею ГО, на сьогодні мене турбують питання підвищення залученості членів команди, мотивації персоналу в умовах обмежених бюджетів для фінансової мотивації та емоційної втоми. Також зацікавило питання ефективного розподілу задач. Зручна платформа та формат навчання. Сподобалось те, що теоретичний матеріал підсилюється в кейс-інтерв’ю від успішних управлінців, а також вебінарами на актуальні теми.

Катерина Слюсаренко